بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی کارکنان اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان تهران

رهبری تحول آفرین یکی از پارادایم های رهبری در روانشناسی سازمانی است که مورد تحقیق گسترده ای قرار گرفته است. رهبری تحول آفرین، رضایت زیردستان و اعتماد آنان به رهبری و رفتار شهروندی سازمانی را افزایش می دهد. از سویی، رفتار شهروندی سازمانی به عنوان یکی از مفاهیم جدید مدیریت رفتار سازمانی که بر رفتار های فرانقشی کارکنان و مدیران تاکید می ورزد، در فرایند سازمانی و تبدیل محیط سنتی به محیط پویا و کارامد نقش تعیین کننده ای دارد. یکی از دلایل موفقیت سازمان های بزرگ این است که آنها کارکنانی دارند که فراتر از وظایف رسمی خود تلاش می نمایند؛ یعنی آنها کارکنانی دارند که رفتارهای شهروندی سازمانی را از خود بروز می دهند. پژوهش حاضر با هدف بررسی ارتباط بین رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی صورت گرفته است. برای گرد آوری داده ها از پرسشنامه چند عاملی رهبری بس و اولیو و رفتار شهروندی سازمانی پادساکف از جامعه آماری پژوهش (اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان تهران) جمع آوری گردید. پایایی پرسش نامه ها به روش آلفای کرونباخ برای دو متغیر اشاره شده به ترتیب برابر با 93/0 و 87/0 محاسبه گردید. حجم جامعه آماری کارکنان به تعداد 400 نفر است که نمونه آماری به روش کوکران 196 نفر تعیین گردید که به روش نمونه گیری تصادفی انتخاب شدند تحلیل اطلاعات با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون حاکی از این است که رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی معنادار است. ضریب همبستگی متغیر های ویژگی های آرمانی، رفتار های آرمانی، ترغیب ذهنی، انگیزش الهام بخش و ملاحظات فردی رهبری تحول آفرین با رفتار شهروندی سازمانی در سطح معنی داری 000/0 به ترتیب 650/0، 491/0، 376/0، 601/0 و 448/0 درصد بود که نشان دهنده رابطه معنادار بین رهبری تحول آفرین با رفتار شهروندی سازمانی است. همچنین تحلیل رگرسیون چند عاملی بیانگر این است که از میان مولفه های رهبری تحول آفرین، ویژگی های های آرمانی و ترغیب ذهنی بیشترین تأثیر را در رفتار شهروندی سازمانی دارند.